2020年，新冠肺炎疫情爆發(fā)且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，在這一特殊時(shí)期，如何響應(yīng)國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)召、滿足客戶訂單保障的需求，成為公司新年伊始的首要決策。舜晟科技迅速行動(dòng)起來，圍繞疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)展開一系列工作，從了解疫情防控形勢(shì)、學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)、掌握疫情防控要求、調(diào)查員工健康狀況、分析員工可到崗情況、調(diào)度防疫物資資源情況、溝通客戶訂單需求等多方面入手，進(jìn)行了各方面的分析、準(zhǔn)備、組織工作，做出了“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)“的決策部署與工作安排。   
       兵馬未動(dòng)，糧草先行。接下來，公司圍繞疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙項(xiàng)要求，積極開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層與管理層從正月初三開始加班加點(diǎn)制定、評(píng)審《疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)方案》，于正月初六順利完成方案的評(píng)審、下發(fā)工作。
       方案下發(fā)后，各專項(xiàng)工作小組、各部室車間熱情高漲，積極行動(dòng)起來了。人員核查工作小組組織以科室、班組為單元對(duì)所有人員進(jìn)行摸底核查；防控物資保障工作小組發(fā)動(dòng)員工，多方尋源，千方百計(jì)準(zhǔn)備口罩、體溫測(cè)量?jī)x、消毒液、洗手液、酒精、發(fā)熱應(yīng)急藥物等防控與應(yīng)急物資；出入控制工作小組在廠區(qū)入口設(shè)立檢查崗，制定員工與外來人員出入廠控制要求；防護(hù)控制工作小組制定了員工上崗、就餐防護(hù)與檢查要求；防疫滅殺工作小組做好了防疫滅殺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；應(yīng)急處置工作小組設(shè)立了隔離場(chǎng)所、編制了應(yīng)急預(yù)案；宣傳引導(dǎo)工作小組編制了疫情防控知識(shí)并多渠道進(jìn)行宣傳。
       萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。所有的方案報(bào)備、物資準(zhǔn)備、消毒工作到位后，迎來了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，隨著驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書隨之下發(fā)，拉開了公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的序幕。
       開工了，員工懷著不同往日的特別心情來到公司，公司管理人員帶著準(zhǔn)備工作就緒的自信與對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)任在公司入口處歡迎員工返崗，各項(xiàng)工作按部就班的展開了。嚴(yán)格控制人員出入，設(shè)立體溫檢測(cè)通道，每日對(duì)員工進(jìn)行上班前、下班后的體溫檢測(cè)，并記錄登記；對(duì)外來人員和車輛進(jìn)行詳細(xì)登記、體溫檢測(cè)和消毒處理；嚴(yán)抓員工在廠期間防護(hù)要求，廠內(nèi)必須佩戴口罩，個(gè)人自帶餐具，實(shí)行錯(cuò)時(shí)間隔就餐；做好防疫滅殺工作，工作區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域定期進(jìn)行滅殺消毒并記錄；持續(xù)做好疫情防控物資儲(chǔ)備、發(fā)放，截至目前，共發(fā)放口罩5萬(wàn)個(gè)；建立疫情防控檔案，包括返工人員檔案、物資儲(chǔ)備明細(xì)、消毒工作分配表、記錄表單等；及時(shí)排查重點(diǎn)疫區(qū)人員，針對(duì)春節(jié)前后往來重點(diǎn)疫區(qū)的員工，建立檔案、報(bào)備政府、勸返隔離，杜絕群體感染。